东莞防火板厂家资源与目标是不是匹配的问题

发布时间:2020/1/7 10:42:00

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东莞防火板厂家计划管控常常被人们和计划经济联络在一起,这种成见产生的直接后果是东莞防火板厂家的管控处于无序形态。而对于计划本身的理会,无论是企业配套设施还是企业外面,都觉得计划是一组数据,是一个审核指标的指导文本。没有人充分地想过,计划本身是一个管控信息。计划管控要处理的问题,并不是数据,并不是年终的审核目标,更并不是文本。

计划管控要处理的问题是目标和资源相互之间联系是不是匹配的问题,计划管控即是要目标与资源的联系处于匹配的形态,这都是一个十分基本的管控信息。因而,计划管理由三个重点元素变成:目标、资源和两者匹配的联系。

目标是计划管控的规范。计划管控在管理理论中也被确认为目标管理。目标管理的做到要三个条件:

一是高层强有力的支持;

第二是目标要可以考量;

第三是使目标清楚。

资源是计划管控的厂家。计划管控实际上是管控资源,而并不是管理目标。从本质上来讲,计划其实是寻求资源、不断做到目标的全程。这个全程、目标不是重点,重点的是做到目标的行动,计划即是为了做到目标而寻求资源的一系列行动。意味着,当东莞防火板厂家讨论计划的时候,即是讨论怎样可以为目标搭配资源。

目标与资源两者匹配的联系是计划管控的结果,也可以讲两者的匹配联系是权衡计划管控优劣的准则:当所拥有的资源可以支撑目标的时候,计划管控可以做到;当资源不能支撑目标或是大过目标的时候,要么耗费资源,要么做白日梦。

所以很多时候我并不重视东莞防火板厂家确认怎么样的目标,我只关心这一家东莞防火板厂家是不是有资源来支撑它的目标。当东莞防火板厂家高调进入国外市场的时候,我会看它是不是拥有国外的栋梁、国外途径、国际标准的产品,假如并没有这种,空有一个比较理想、一腔鸿鹄之志也是徒劳无功。

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